Với một dự án lớn, việc có đủ ống gió chưa chắc đồng nghĩa với việc cung ứng vật tư tốt. Điều quan trọng là vật tư phải đến đúng khu vực, đúng thời điểm và đúng số lượng.
Đây là lý do kế hoạch cung ứng cần được xây dựng song song với tiến độ thi công.
1. Bắt đầu từ tiến độ công trường
Nhà thầu cần xác định:
- Khu vực thi công trước.
- Ngày dự kiến lắp đặt.
- Khối lượng từng khu vực.
- Khả năng lưu kho.
- Điều kiện vận chuyển.
2. Chia khối lượng theo từng đợt
| Cách chia | Lợi ích |
| Theo tầng | Dễ thi công cuốn chiếu |
| Theo block | Quản lý khu vực |
| Theo hệ thống | Đồng bộ lắp đặt |
| Theo tuần | Chủ động tiến độ |
3. Nên có thời gian đệm
Không nên để lịch giao hàng trùng sát ngày thi công.
Cần dự phòng cho:
- QC.
- Đóng gói.
- Vận chuyển.
- Bốc dỡ.
- Thay đổi tại công trường.
4. Cập nhật liên tục
Nhà thầu và nhà cung cấp nên thống nhất cơ chế cập nhật:
- Đã sản xuất.
- Đang sản xuất.
- Chờ sản xuất.
- Đã giao.
- Phát sinh.
- Bổ sung.
5. Ống Gió Sao Việt và kế hoạch cung ứng
Đối với các dự án lớn, nhà thầu có thể trao đổi với Ống Gió Sao Việt ngay từ khi chốt khối lượng để xây dựng lịch sản xuất và giao hàng theo tiến độ thực tế.
Lời kết
Quản lý vật tư HVAC hiệu quả không chỉ nằm ở việc chọn nhà cung cấp có giá tốt mà còn ở khả năng đảm bảo dòng vật tư liên tục cho công trường.
Một kế hoạch cung ứng rõ ràng giúp giảm tồn kho, giảm thời gian chờ và hạn chế ảnh hưởng đến tiến độ tổng thể.
Ống Gió Sao Việt có khả năng gia công nhiều loại ống gió, giúp nhà thầu có thêm lựa chọn khi triển khai hệ thống HVAC.
CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT ỐNG GIÓ SAO VIỆT
- Địa chỉ: 267 Lê Thánh Tông, Máy Chai, Ngô Quyền, Hải Phòng
- Hotline: 0815.999.826 – 0934.559.168
- Email: vietonggio@gmail.com
